“今年汛期再也用不着提心吊胆了！”5月1日，贵州全方面进入汛期。正安县土坪镇新乐村党支部书记郑世贤，今年格外从容。

  “村里2008年建成的堤坝，护着132户人家的500多亩农田。多年暴雨泥石冲刷，早已千疮百孔。每年汛期，村民们急得睡不着觉。”省人大常委会机关驻村工作队员贺邵伟得知后，四处奔走协调，筹集40万元修复资金，赶在汛期前把大坝修好了。

  “贺书记来了以后，咱村的路修了、灯亮了、水渠通了……”村民文国庆说，“说实话，刚开始看城里来的干部，我还担心是‘镀金’的。现在看，是真心实意给咱办事的！”

  这样的场景，每天都在贵州的村村寨寨发生。2021年以来，我省始终把驻村帮扶作为推进乡村全面振兴的重要抓手,健全完善常态化驻村帮扶工作机制,优化选派结构、压实帮扶责任、强化管理保障、完善激励机制,分3批次累计派出驻村干部9.5万余人次。他们用脚板丈量民情，用实干赢得民心，有村民编了顺口溜：“城里来的干部‘洋’，下到村里变‘土’样；脚上沾满黄泥巴，心里装的是老乡。”

  “芦笙吹出了好日子，文化变成‘钱袋子’！”在镇远县报京乡报友村，一说起杨昌杰，村民们就竖起大拇指。

  这个村子有深厚的芦笙文化资源，却长期“有宝不会用”：年轻人外出打工，老艺人渐渐老去，技艺面临断档。贵州民族大学的芦笙教师杨昌杰进村第一天，没急着开会，而是挨家挨户走访老艺人。一位老艺人拉着他的手说：“杨老师，我这手艺要是断了，不甘心啊！”杨昌杰眼圈红了。

  他系统性开展非遗人才教育培训，邀请国家级非遗代表性传承人莫厌学传授技艺。2025年4月，推动两项芦笙项目获批县级非遗。他还协调100万元资金，首创“芦笙制作工坊”，采取“师带徒+订单生产”模式，带动30名村民稳定增收，人均增收1500元以上。

  在报京中心小学，杨昌杰成立芦笙社团，自掏腰包捐赠10把芦笙，牵线名学生浸润于传统音律。

  “以前啊，部分单位派干部下村，有时候是‘谁有空谁去’，跟‘抓阄’差不多。”一位派驻单位相关工作人员坦言，以前存在人岗错配问题。

  现在不一样了。省委组织部推出了一套“硬杠杠”：明确驻村干部选派“5项资格条件”和“10条负面清单”，实行“三审三查一承诺”。三道关口把住人选关，三项内容查得明明白白，最后还要签一份承诺书，责任压实到人头。

  “专业的人干专业的事。”省委组织部有关部门负责这个的人说：“贵州坚持‘因村派人、按需选派’，提前把各村的家底摸清楚：资源优势是什么？发展短板在哪里？群众最盼什么？分类建立‘村级需求清单’，实现‘一村一策、一人一岗’精准匹配。”

  图为石阡县河坝镇王坪村驻村魏鹏程和队友一起了解村民种植的中药材天冬情况。

  石阡县河坝镇王坪村，村民刘凡万种了7年的中药材天冬，产量一直上不去。驻村魏鹏程自己不懂中药材，但他没有慌。

  “一是块茎腐烂，二是产量低，该怎么办？”一个电话，他联系了精通中药材种植的队友刘剑东。多次远程沟通和现场指导，终于找到了症结。

  “我们35名专业方面技术人员分布在16个乡镇，但不是‘各自为战’。”省农科院驻石阡县帮扶工作队队长王彬说，“我们按果树、中药材、茶叶等领域划分为5个片区工作组，产业需求在哪，技术力量就跟到哪。”

  一个人、一个村的力量终究有限。过去，我省各地各村“各扫门前雪”——你有技术难题、我有销售难题、他有管理难题……谁也帮不了谁。

  针对这样的一个问题，我省把驻村帮扶工作纳入全省乡村振兴重点任务一体部署、一体推进，严格落实帮扶责任、项目、资金、人员“四个捆绑”要求，推动各级派出单位在项目、资金、技术、人才等方面给予全方位倾斜支持。同时各地因地制宜，纷纷探索了“组团式”帮扶，让驻村干部从“单打独斗”变成“攥指成拳”，形成上下联动、左右协同的强大合力。

  2025年5月8日，贵州大学驻村工作队谢勇博士牵头建设的贞丰县节水灌溉技术创新示范基地顺利通过验收。

  验收现场，农户张兴艳满脸喜悦：“以前浇水全靠经验，浪费水不说，庄稼还长不好。现在浇多少水、施多少肥、何时浇，都有科学指导！省水、省肥、还省力气！”

  贞丰县地处云贵高原，水资源分布不均。“春天盼雨、夏天抗旱、秋天望天收”——这曾是当地农民的口头禅。

  “光靠‘望天收’不行，得把科技带进来。”贵州大学驻村工作队尝试“驻村干部+科技特派员”模式，让科研力量落地田间。近百名专家赴贞丰指导，建成3个国家级科技小院、4个技术示范种植基地，推广新品种13个，培育人才万余人次，协调帮扶资金2996万元，帮销农产品240万元。

  “一个人可以走得很快，一群人才能走得更远。”谢勇望着连片的节水灌溉农田，深有感触。

  在册亨县，省林业局驻村工作队则扛起“联省级、接县级、抓乡级、促村级”四重责任，累计争取资金3.09亿元，带动扩种油茶1万亩，发展林下经济18.5万亩，实现产值5.72亿元，让山林成为群众长期受益的“绿色银行”。

  从“单打独斗”到“攥指成拳”，我省广大驻村干部用行动证明：乡村振兴，靠的不是一个人的英雄主义，而是一群人的众志成城。

  这位驻村连续多年奋战在一线万元，帮助多个村实现集体经济增长。“分红一分不少兑现，我们打心底里满意！”吴洪芬道出了全村的心声。郝磊因实绩突出，被提拔为乡镇副镇长。

  “郝书记，这地里的菜你扯点去吃。”“郝书记，我家建房的事有着落了？”如今，他已和村民打成一片。

  乡村振兴，不光要产业兴，更要人心暖。我省广大驻村干部从机关大院走进田间地头，用心用情用力解决群众急难愁盼问题,以实干打通服务群众“最后一公里”,用民生温度检验驻村工作成效,“城里来的干部”变成了群众口中的“自家人”。

  县猴场镇金竹村，一次群众会上，村民反映了“老大难”问题：平时洗菜的“桥”，居然是几根水管搭成的简易设施，安全风险隐患极大。

  他提出“村级协调+群众集资”模式：40户受益村民每户认捐50元，村集体出物资，他自己带头捐款。村里争取到55吨水泥，村民投工投劳，仅用一周，一座坚固的机耕桥和洗菜河坎就建成了。剩余水泥让80余户村民领回家，修缮猪圈、硬化院坝。

  胡龙还给自己立了铁规矩：“不能让一户村民因病因灾返贫！”驻村以来，他组织研判会5次，处置防返贫预警线条，守住“零返贫”底线。他还设计了《防返贫监测一览表》，每户基本情况、风险点、帮扶措施、责任人一目了然。

  村民王大爷拉着胡龙的手感慨：“以前觉得‘乡村振兴’是报纸上、电视里的话，现在觉得，就在咱家门口，就在咱硬化的院子里。”

  “驻村帮扶工作，是穿针引线、联通上下的关键枢纽。”省委组织部有关部门负责这个的人说。从“大水漫灌”到“精准滴灌”，从“单打独斗”到“联片作战”，从“身入”到“心入”，我省正以精准之策、务实之举，在黔中大地上绘就一幅产业兴、乡村美、农民富的乡村振兴壮美画卷。